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经营管理的本真
信息分类:商学院  发布时间:2010-8-23  浏览次数:7

经营管理的本真    

1.课    经营管理的本真》

2.讲    :王育琨

5. 授课形式:理论知识+案例分析+互动问答

6.会议地点:北京市朝阳区育慧里5号国家人事部高培中心一层时代光华卫星商学院主播教室

7.会议时间:2009613 

上午:8401200   下午  14001730

讲师介绍:王育琨

著名管理专家,清华大学长三角研究院中国企业家思想研究中心主任,山东大学经管学院、南京航空航天大学经管学院特聘教授,多家企业集团顾问。曾任国务院发展研究中心研究员、世界银行顾问,知名企业集团副总裁。十几年做企业的经历,给了他一种“以心比心”的研究方式,“常无欲以观其妙,常有欲以观其徼”。他深谙“不悟自心不知企业家之心”,成为从个人修为证悟研究企业经营管理的第一人。他首创“开发地头力——经营管理本真”的新理论,已经获得中国一线企业家和国外管理大师的高度认同。日本管理大师河田信认为,“地头力是世界节性语言,是东方兴起与西方衰落的根本”。

2009年,王育琨一系列公开课和内训《信心之旅》、《危机时期经营管理的本真》、《心智的力量》、《地头力训练营》等,得到诸多企业人的深度认同。“地头力”,正在成为中国企业危机中大机大用的焦点词汇。

 

王育琨现为《经理人》、《数字商业时代》、《商务周刊》、《亚布力视点》、《绿公司》、《商界评论》、《上海证券报》、《广州日报》、《济南时报》等多家媒体专栏作家。管理博客点击量每年400万次,成为企业人观点碰撞交流的重要平台。

 

王育琨近年出版的畅销书有

《答案永远在现场》,中信出版社,2009.7

《传递梦想:奥巴马给世人的200个忠告》,新华出版社2009.3

《解放企业人的心灵》,商务印书馆2008.6

《发现一流企业本真》,商务印书馆2008.6

《强者:企业家的梦想与痴醉》,北京理工大学出版社2006.7

《全球化之舞》,北京师范大学出版社2006.2

《失去联想》,世界知识出版社2004.11

《商业领袖底蕴》,中国新时代出版社2004.1

《企业的山脉》,中国发展出版社2001.7

《思想片断》,辽宁人民出版社2000.7

 

课程大纲

第一讲:大危机,中国企业人的反思

一、开题:企业人从经营常识体悟经营真谛

二、做人、做事、做企业贵在颤抖中把握住节奏

1.“其兴也勃,其亡也忽”的橐龠现象

2.中国企业在颤抖中迷失

三、美国金融危机是由中国人造成的?

1.冷笑话背后的悲惨故事

2.被学趴下的巨人

3.被学习的典型为什么大都倒下了?

四:大而强还是小而精小而美?

1.  人类有多强大?

2.  数一数二只是权宜之计

3.  钢铁王从大而强到小而精的转化

4.  小的是美好的

五:任正非的反思

1.     军人的孤独

2.     冲破剪刀加糨糊的思维枷锁

3.     不愿被自己的组织消灭

4.     创造永远来自一线

5.      一线决策团队的承当

6.      让地头力再次成就华为

小结:回来吧,独立观察、独立思考和个性!回来吧,地头力!

第二讲:地头力的原理

一、截拳道与地头力

1. 土生土长的地头力

2. 截拳道——个性解放的通道

3.地头力的简单概念

二、地头力的变异与深层意识

1. 黄光裕地头力的变异以及提出的问题

2. 李云龙地头力的升华

3. 三重意识一个焦点

三、地头力是一种有组织的创造能力

1.从企业家个人地头力到一个企业的地头力

2.地头力结下的忘年交

3.有规模组织地头力的概念

四、地头力与场

1.两项调查反映出企业人的能量远没有被开发

2.能量是释放了的物质,物质是等待释放的能量

3.场是能量的存在形式

4.地头力示意图

5.地头力案例互动

小结:地头力——开启每个人潜能的大海

第三讲:地头力是个人和企业兴衰的密码

一、地头力打了折扣公司就出问题

150岁的王石还青涩

2.三聚氰胺暴露奶企贩毒

3.飞跃地头力的变异

4.四川汉唐谢冰载在了地头力上

5.泰华一语葬送亿元大单

二、强势地头力推助企业成功

1.陈光标2个小时的决断

2. 刘红军信实跑赢大市

3.史玉柱凭地头力驰骋商场

4。马云大机大用

5.巴菲特看好王传福什么

6.80后地头力耀人

小结:在颤抖中把握地头力的节奏

第四讲:地头力企业的两个标本

一、稻盛和夫:答案永远在现场

1. 成功是一种磨难

2.一路挫折砥砺出一个积极“心相”

3现场有神灵

4抓住现场的神灵

5.“变形虫制度”——发展就是不断地建构和解构

6.企业领袖的必备素质

二、丰田公司:把公司建构在地头力的基础上

1.志向:让千万人安身立命的使命

2.俯瞰:掌控全局的整体思维

3.深耕:一刻接一刻的精进

4。赋予员工独立思考和追求最佳的权力

5.公司为了谁?

6.公司的调子与精神

小结:制造业的一个谜

第五讲:天地之大在哪里安身立命?

一、认识自己:我是谁、我要去哪里、怎么去

1.先哲的教诲

2.人如何突破个人和企业发展的怪圈?

3.墨菲定律、彼得原理和帕金森定律

二、如何突破空间的维次

1.启用你的潜意识

2.找到自己喜欢的事

3.把强加的事转化为自己喜欢做的

4.发现内心的真正需求

三、安身立命的要害是开发释放地头力

1.让生命充实起来的秘密

2.找到一个支点就可以去撬动地球

小结:做好一件事,一个人从头到尾做一件事,坚持做好一件事

第六讲:释放地头力的十个心智

一、盔甲骑士

1.骑士的盔甲,每个人的盔甲

2.沉默之堡

3.良知之堡

4.智勇之堡

5.通往大我

二、释放地头力的十心智

1.了解自己的恐惧,接受真实

2.承当,我是一切的根源

3.求索人就可以求索世界

4.成见:最难战胜的敌人

5.宽恕:创造有意义的未来

6.不以现有能力界定未来

7.专注,做企业就是细节

8.人人需要帮助,人人需要帮助别人

9.发现本真,择人任势

10.带着爱去做事做企业

总结:不一样的人生和不一样的企业

 

 

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